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            工會

            久遠銀海按照工會組織管理與職工會員服務的相關要求,從各級總工會實際情況出發,為各級工會組織、廣大職工會員提供智慧工會整體解決方案,形成“智慧工會”網上工作、服務、宣傳新格局。

            立體協作

            依托工會信息資源匯聚,連接煙囪、打破孤島、橫向協同、縱向貫通,使得信息資源和信息服務合理規劃、合理分配、合理利用,實現資源共享,構建內外一體、本地異地一體、線上線下一體的工會大平臺、大數據、大系統,提供大服務。實現各級工會組織協同辦公,保證資源和服務的可靠性、安全性、科學性,提高工會組織內部管理過程和管理系統的質量、效益、效率。

            信息跑路

            通過優化流程、流程上網、基礎信息共享、證照電子化、檔案電子化、互聯網服務等手段,不斷優化業務辦理操作,減少信息采集、加快信息流轉、增強業務協同,提升業務辦理能力,有效縮短業務辦理時間。業務辦理從“職工群眾跑腿”轉變為“信息跑路”。

            創新管理

            依托業務全覆蓋、流程全覆蓋、對象全覆蓋的一體化工會應用系統,實時探測、感知業務運行情況,建立以數據為驅動,以事實為依據的監管方式。業務監管從“粗放式監管”轉變為“精細化監管”。有利于工會創新管理和服務方式,提升工作管理和服務效能,提升工作人員和職工素質向學習型、服務型、創新型“新三型”工會組織發展目標轉型。

            “互聯網+”工會服務

            通過“互聯網+工會服務”體系,促進城市公共服務建設,以更多元的服務渠道、更多樣的服務方式、更貼心的服務內容,通過服務的智能化、個性化定制,提升職工群眾幸福指數,為社會和諧穩定做貢獻,使工會服務更可及、更主動、更人性化,讓群眾的獲得感更強。工會服務從“純線下單一化服務”。

            工會大數據

            基于工會數據資源池形成的大數據分析應用充分挖掘工會組織和職工會員的活動數據和關聯信息,對職工參與工會組織和工會服務狀況進行跟蹤分析、全景洞察,摸清職工動態、找準職工需求,為廣大職工實施精準服務,增強工會組織吸引力凝聚力。通過建立數據分析模型,對過去、當前和未來進行更深刻的洞察,為決策者提供更有效的輔助決策手段。

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